Ayer, en Fundación Conecta, realizamos una nueva sesión dedicada a comprender el impacto real de la Inteligencia Artificial en las organizaciones, tomando como base el reciente informe de McKinsey sobre el modelo Rewired y las capacidades necesarias para adoptar IA de manera efectiva.

Durante la charla analizamos cómo la IA deja de ser un experimento aislado para convertirse en un motor transversal de transformación, capaz de amplificar productividad, acelerar decisiones y reconfigurar modelos de trabajo. Explicamos las seis capacidades que McKinsey identifica como clave —desde datos y tecnología hasta talento, gobierno y cambio cultural— y discutimos cómo estas dimensiones pueden adaptarse al contexto argentino y latinoamericano.

El mensaje central fue claro: la adopción de IA no es un proyecto tecnológico, sino un proyecto organizacional. Requiere visión, gobernanza, ética, criterio humano y una cultura capaz de integrar la IA como colaboradora estratégica.

Desde Fundación Conecta seguimos impulsando espacios de formación que acerquen estos frameworks globales a líderes locales, promoviendo un uso responsable, inclusivo y orientado al impacto social.

Gracias a todas las personas que participaron y compartieron sus experiencias. Seguimos construyendo conocimiento para un futuro más conectado.

Pueden acceder a la charla completa aquí: https://youtu.be/yNUAymxhjcg

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